Patrick Mans is Director Operations bij iPS en verantwoordelijk voor de vertaling van strategie naar uitvoering. Dat doet hij onder andere door sturing te geven aan de managers die met hun mensen de aanvragen vanuit de klanten en de Salesafdeling oppakken en invullen. ‘Mijn rol is vooral die van procesbegeleiding,’ zegt Patrick.
Patrick: ‘Ik stimuleer proactiviteit en zorg ervoor dat de succes ranking zo hoog mogelijk is. We krijgen veel ad hoc vragen die het liefst vandaag opgelost moeten zijn. Maar we zijn te laat als we op dat moment nog moeten gaan zoeken naar de juiste mensen. Dus we zetten in op het creëren van pools, zodat we op het juiste moment en met de juiste snelheid een shortlist van geschikte kandidaten kunnen aanleveren. Om dat goed te doen komt het iPS-gevoel prima van pas: kort op de bal spelen, als het moet wat agressief, met het besef dat een half uur het verschil kan maken.’
Patrick studeerde Fiscale- en Bedrijfseconomie en kwam ruim zes jaar geleden in contact met iPS. ‘Voor mij was het een compleet nieuwe sector. Het bleek een enorm dynamische industrie en iPS bovendien een heel goede werkgever. De expertise die nodig is om internationaal te verlonen sprak me bijzonder aan. De eigenaren van iPS hadden dat al goed op de kaart gezet. Er is kennis voor nodig die niet te vangen is in een studie, je moet het leren in de praktijk. Wereldwijd kunnen we daarbij gebruik maken van MSF en de opgebouwde expertise, unieke tools die voor 75% antwoord geven op de vragen die spelen.’
Voor het overige is Patrick samen met Gertjan de Mare de specialist en ook vaak de vraagbaak voor collega’s. Dat vraagt natuurlijk om het goed bijhouden van je vak. ‘Dat doe ik graag, ik krijg er zelfs energie van. De reistijd naar onze buitenlandse vestigingen gebruik ik meestal om mijzelf weer wat bij te scholen. De kennis over internationaal verlonen is ons unieke sellingpoint. Daar moeten wij met zijn allen goed van doordrongen zijn.’
Trends voor 2018 -2020 volgens Patrick Mans
Hofleverancier
iPS zal steeds meer op basis van langetermijncontracten voor klanten werken. Niet alleen gericht op het leveren van personeel, maar vooral in de rol van partner. Om samen vraagstukken op te lossen binnen de overeenkomst. Natuurlijk kunnen klanten ook met andere partijen werken, maar iPS wil de hofleverancier zijn.
White color
iPS zal alle voorkomende crewposities blijven leveren, maar zich meer en meer toeleggen op de white-color posities, die bij voorkeur van het ene naar het andere project doorstromen en zich op die manier binden aan iPS. Met de focus op white-color wil iPS zich eveneens steeds meer toeleggen op het invullen van permanente posities bij onze klanten.
Windenergie
Windenergie is internationaal ‘booming business’. Er is grote behoefte aan met name technisch personeel in de windbranche. Nu en in de komende jaren.
Decommissioning
Er zijn veel offshore-platforms en andere installaties die de komende dertig, veertig jaar moeten worden ontmanteld, ook wel decommisioning geheten. De verwachting is dat iPS personeel zal leveren om dit specialistische werk uit te voeren.
Volledig ontzorgen
Voor veel bedrijven is het internationaal verlonen een complexe materie. Steeds vaker zullen bedrijven kiezen voor totale ontzorging door iPS, zodat zij zich zelf volledig kunnen richten op hun business.